Molte organizzazioni hanno strategie ragionevoli, ma queste non producono risultati se si tiene conto di tutti gli stakeholders coinvolti. I progetti digitali spesso si bloccano tra analisi infinite, discussioni interminabili e ricerca della soluzione perfetta. Questo fenomeno è noto come analysis paralysis. Le trasformazioni che funzionano seguono una logica diversa: partire presto, imparare velocemente, migliorare continuamente. 

Un altro elemento fondamentale è il momentum. I progetti che producono risultati visibili nei primi mesi mantengono energia, fiducia e supporto interno.

Execution significa trasformare decisioni in movimento, ridurre la distanza tra ciò che viene deciso e ciò che accade davvero nell’organizzazione.